Menschen in unterschiedlichen Berufsgruppen sind einer unwahrscheinlichen psychischen Belastung ausgesetzt. Aufgrund unterschiedlicher Aufgabenstellungen greifen sie tief in Rechte von Bürgern oder in die körperliche Unversehrtheit ein.

Ärztliches, rettungsdienstliches oder pflegerisches Personal, Beschäftigte in sozialen Berufen oder Angehörige von Polizei-, Justiz- oder Zollbehörden geraten in Situationen, in denen sie mit Grenzbereichen des Lebens, mit Geburt, Sterben und Tod, mit Leid und Schmerz, mit hoher Verantwortung für Leib und Leben anderer konfrontiert sind.

Diese Aufgaben im Rahmen der Ausbildung, des Studiums oder des Vorbereitungsdienstes zu reflektieren ist Aufgabe des Berufsethischen Unterrichts. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen aus der Aus- und Fortbildung sowohl von Rettungsdienstmitarbeiterinnen und -mitarbeitern an einer privaten Rettungsdienstakademie, als auch einer großen Bildungseinrichtung für die Aus- und Fortbildung von Vollzugsbediensteten des Bundes.

Sie suchen einen geeigneten Dozenten für Ihre Institution? Sprechen Sie mich an, Schreiben Sie mir per Post oder per E-Mail.

Supervision

  • sichert die Qualität beruflicher Arbeitsergebnisse
  • soll Konflikt- und Verhandlungsfähigkeit entwickeln
  • kann emotionale Entlastung schaffen und die Arbeitszufriedenheit erhöhen
  • nützt die persönlichen Qualifizierungen

Einzelsupervision/ Coaching

  • dient als zielorientierte, personenbezogene Beratung, die durch Reflexion zu eigenverantwortlichem Handeln beiträgt,
  • kann zur Rollenklärung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen beitragen,
  • hilft berufliche Perspektiven zu klären,
  • kann schwierige Entscheidungen begleiten,
  • unterstützt in Neuorientierungs- und Veränderungsprozessen,
  • gibt Unterstützung in Phasen wie Stress, Mobbing oder Burnout.

Teamsupervision/ Gruppensupervision

  • ermöglicht die Licht- und Schattenseiten der Teamarbeit zu durchdenken,
  • kann die Kooperation stärken,
  • hilft Wünschenswertes und Machbares auszuloten,
  • motiviert Veränderungsnotwendigkeiten mutig anzugehen,
  • fördert den Austausch untereinander und hilft neue Sichtweisen zu erfahren.

Anlässe zur Supervision

  • Konflikte
  • Überlastung
  • Umstrukturierungen/ Veränderungsprozesse
  • Motivationsprobleme
  • Fallarbeit
  • Personalprobleme
  • hoher Krankenstand

Anlässe für Coaching

  • Übernahme einer Leitungs-/ Führungsrolle,
  • persönliche Neuorientierungs- und Veränderungsprozesse.

Leistungsumfang Supervision

Nach Absprache im allgemeinen 5 – 10 Sitzungen, bei weiterem Bedarf kann der Kontrakt verlängert werden.

Leistungsumfang Coaching

Individuell vereinbarte Sitzungsanzahl nach Bedarf.

Was Sie erwartet

  • ein erstes unverbindliches Erstgespräch,
  • eine klare Auftragsklärung,
  • eine Analyse der Ausgangssituation,
  • ressourcen-, ziel- und lösungsorientiertes Arbeiten,
  • fachliche Kompetenz.